精益體系
Lean system
拓智精益咨詢體系是在國內(nèi)精益大師指導下搭建形成，借鑒國際先進的咨詢理念、流程和工具，與國內(nèi)咨詢實踐經(jīng)驗相結(jié)合，為企業(yè)提供定制化的整體咨詢服務，幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越運營的目標。我們將重點放在為客戶量身訂制解決方案，我們的顧問團隊導師將深入了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀與需求，診斷其在發(fā)展過程中存在的問題，反復論證探討可行的解決方案，真刀實槍地幫助企業(yè)解決管理實際問題，最終體現(xiàn)在質(zhì)量、成本、交期和庫存方面的指標提升;同時我們將導入先進的管理理念、工具和方法，創(chuàng)建精益實施的氛圍，為企業(yè)培養(yǎng)精益人才，協(xié)助企業(yè)成功踐行精益管理。
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精益土壤培育
建立全員改善機制和氛圍，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，輔導員工形成專業(yè)的行為和素養(yǎng)，為精益制造培育合適的土壤。可導入的模塊有創(chuàng)意工夫、5S管理等。
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精益領(lǐng)導力
構(gòu)建持續(xù)改善的文化，培養(yǎng)精益領(lǐng)導及團隊人才，提高中高層發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力;搭建持續(xù)改善機制，獲得持續(xù)性的改善收益。可導入的模塊有問題解決法、方針管理等。
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精益運營管理
建立精益企業(yè)運營基礎，強化部門分工，實現(xiàn)企業(yè)運營精益化，提升企業(yè)獲利能力。可導入的模塊有精益流程再造、部門分工精益化、精益部門績效管理等。
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精益供應鏈優(yōu)化
提供戰(zhàn)略采購、營銷整合、協(xié)同計劃、信息流與物流整合等全方位供應鏈解決方案，有效降低物流成本;供應商健康評估體系建立，幫助客戶及其供應商建立戰(zhàn)略導向、流程優(yōu)化、精益與品質(zhì)、環(huán)境與安全等高效運營體系。可導入的模塊有生產(chǎn)計劃、同步化物流、精益供應鏈協(xié)同等。
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精益工廠布局
運用精益的工廠布局理念和方法，引導企業(yè)重新思考工廠布局。我們從整體物流結(jié)構(gòu)、產(chǎn)線布局及過程設計等因素考慮，帶領(lǐng)企業(yè)精心策劃和執(zhí)行的布局變更，由此帶來大幅空間的節(jié)減、生產(chǎn)效率的提升、庫存的減少和生產(chǎn)交貨周期的縮短。可導入的模塊有精益3P輔導、工廠整體規(guī)劃、物流設計等。
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精益生產(chǎn)管理
建立精益的生產(chǎn)基礎，建立可視化的信息流，在不間斷生產(chǎn)的物流體系保障下，確保精益生產(chǎn)系統(tǒng)的成果。可導入的模塊有TPM、均衡化生產(chǎn)、看板拉動、安燈系統(tǒng)、標準作業(yè)、快速切換、品質(zhì)管理、可視化管理、現(xiàn)場日常管理等。
